OEM是我国卫浴龙头的主流方式

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OEM是我国卫浴龙头的主流方式

　　有一种流行的说法，国内水龙头企业进入国际市场基本上采取ＯＥＭ方式--即成为国际知名品牌的加工车间，大多数国内产品在国际市场竞争中仍扮演着末端加工并只能获得微薄利润的角色。

　　OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,可直译为原始设备制造商。其含义是制造商按原单位（品牌单位）委托合同进行产品开发和制造，用原单位商标，由原单位销售或经营的合作经营生产方式。承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。这是一种在国际上已运作多年的经营模式，是产业分工日趋细化的产物。对OEM厂商而言，可以有效避免自行开拓市场的风险，减少了资金在流通领域的占用，专注于生产组织、产品研发的环节，有效利用已有产能，在经济上实现并加速折旧，在管理上提高生产组织与技术开发的水平。

　　近年来，来自海外的ODM/OEM订单大幅增长。浏览我国具有一定生产规模的水龙头生产商的网站或宣传手册，都对外宣传自己的OEM能力。厦门路达、广州海鸥卫浴、南安路达等一大批企业均为专业OEM制造服务供应商；成霖洁具96％以上的经营业务以ODM模式完成。ODM指生产商自行开发和设计产品供客户选择，再根据客户选择后的订单情况进入量产，成品贴客户品牌出售。

　　不论是OEM还是ODM厂商，由于他们高效率、低成本的制造核心竞争力，已经成为世界上最具竞争力的高档卫浴五金产品的专业制造服务供应商，是Moen（摩恩）、Delta（得而达）、Grohe（高仪）、Kohler（科勒）、Hansgrohe（汉斯格雅）、Roca（乐家）、Franke(弗兰卡)、HOMEDEPOT这些世界著名的卫浴品牌企业、大型连锁超市的的重要供应基地和供应商。通过为世界著名的卫浴品牌企业、采购商代工生产，这些企业成为跨国公司全球供应链条上的重要环节，与世界一流的水暖器材公司、大型采购商建立起战略合作伙伴关系。

对我国水龙头行业是否过度OEM化，一些有关人士及媒体曾议论纷纷，有人呼吁企业创建自主品牌。一家大型OEM厂商对他们的处境曾作过这样的描述：很多企业处于成本、开发、人才、宣传费用的考虑，走了OEM的路，好处是低成本进入国际舞台，快速进入主流市场，业务相对稳定，这是未来几年不可缺少的一条通路。通过OEM可以锻炼队伍，培养人才。企业踏上OEM之路后，有些认为自己既然能给知名品牌贴牌生产，说明自己的工艺和生产技术并不落后，跃跃欲试发展自有品牌，却苦于风险太大。一些企业在发展自有品牌中受挫，又选择了退回OEM。更多的中小企业OEM在产业链的低端市场，虽然接着订单，但又被利润和安全感天天困扰着。(更多请访问卫浴通http://www.weiyutong.com)